Опрос

Где вы планируете провести свой отпуск?

 
 
 
 
 
 

Как справиться с плохим начальником

Современные менеджеры переутомлены, раздражены или вечно заняты. А ведь у каждого из них есть подчинённые... Говорят, что люди уходят не с работы, а от плохих начальников.

Ему нравится демонстрировать свою власть, хотя все знают, что на самом деле он мягкотел. Он не станет отстаивать ваши интересы и заступаться, если возникнет критическая ситуация. В итоге, результаты вашей работы оказываются неутешительны, но его это, кажется, совсем не волнует - до тех пор, пока вы укладываетесь в рамки бюджета.

При первых признаках надвигающегося конфликта он "пускается в бега". Он терпит злобное поведение своих сотрудников и иногда даже содействует процветанию мелкой конкуренции.

Он - классический пример слабого менеджера и очень плохого начальника.

Плохие начальники - идиоты или интриганы - всегда рядом с нами. Сегодня мы наблюдаем как никогда большое число плохих начальников. Несовершенная внутренняя структура компаний возлагает на менеджеров слишком большую нагрузку. Поэтому они переутомлены, раздражены, слишком заняты или недостаточно хорошо обучены для того, чтобы оказать необходимую поддержку своим сотрудникам. Никто не может принести столько вреда, сколько плохой начальник - он один способен внести в работу неразбериху. Часто говорят, что люди уходят не с работы, а от плохих начальников.

Что делает начальника плохим? Некоторые могут быть неприятны чисто по-человечески, хотя со стороны выглядят неплохо. К примеру, если сотруднику необходима поддержка, он будет глубоко несчастен, если попадёт под начало безучастного, часто отсутствующего на работе начальника. Если же сотрудник способен работать самостоятельно, без подсказок, то при таком стиле руководства он, напротив, преуспеет.

Опять же, проблема может заключаться просто в разнице характеров. Интроверты и экстраверты: Вы предпочитаете получать чёткие указания, а он думает, что вы "нуждаетесь в постоянной опеке". Вы уходите из офиса домой в 6 часов, а он - трудоголик. Перед тем, как сделать вывод "мой начальник - полный идиот", спросите себя: "Как он ладит с остальными? Придирается он только к вам или ко всем?"

Ключ к пониманию начальника лежит в умении анализировать скрытые мотивы его поведения, которые, могут быть не такими, как вы думаете. Ниже приводятся различные типы "плохих начальников" и даются рекомендации, какой линии поведения придерживаться при общении с ними.

Слабый менеджер

Он не станет отстаивать ваши интересы. Он боится рисковать. Его действия аморфны, он не всегда исполняет даже свои прямые обязанности.

Частенько он просто хочет всем нравиться и не выносит конфликтов. Возможно также, что он слишком занят, чтобы вникать в суть проблем, или у него не хватает сил на заботу о подчиненных. Часто подобные люди просто не способны быть менеджерами и гораздо больше преуспевают, работая самостоятельно.

Если вы имеете дело со слабым менеджером, установите суть проблемы. Например, если менеджер хочет нравиться всем, избегайте разговоров на спорные темы.

Если он стал менеджером не по своей воле, возьмите инициативу в свои руки и сами контролируйте свою работу. Облегчите ему жизнь, общаясь с ним только по действительно важным вопросам. Если вашему начальнику недостает управленческих навыков, скажите ему, что вам от него нужно, чтобы выполнять свою работу.

Менеджер-политикан

Он обладает безошибочным даром определять, как эффектно выглядеть в глазах других. Он будет за вас "сражаться", только если это отвечает его интересам. Он хитер и всегда ставит на фаворита. Он не будет колебаться, прежде чем использовать вас в качестве жертвы ради собственных карьерных устремлений. Поддержите его повышенную потребность в признании, преувеличив его роль в стратегически важном проекте. Приготовьтесь к тому, что вам придется делить с ним успех. Акцентируйте его внимание на работе, которую вы хотите делать, особо подчеркивая ее важность для высшего руководства.

"Чёрно-белый" менеджер

Он не различает оттенки, ему чужды нюансы и творческие идеи. Если его проблема в интеллектуальной недостаточности, обращайтесь с ним как с "беспомощным ребенком". Но еще лучше просто его игнорируйте, если сможете. Не теряйте время, приводя доводы. Просто изложите факты, предоставив только информацию.

Менеджер - "лезу во всё"

Он доверяет вам так, как вы бы доверяли пятилетнему ребенку за рулём автомобиля.

Ему неважно, как вы владеете информацией или сколько раз вы переделывали работу, все равно каждый раз он будет недоволен.

Для него вы всегда полностью лишены мотивации и некомпетентны. Почему же вам так не доверяют? Боится ли он допустить ошибку и разочаровать своего босса или просто "одержим манией контроля"? Если проблема в его собственной незащищенности, проанализируйте проблемы, которые вызывают у него озабоченность, успокойте заявлением, что все основные моменты уже проработаны. Еще лучше подготовить письменный отчёт о проделанной вами работе, поскольку менеджер может не понять сказанное вами.

Незаметный менеджер

Вокруг никого, кто бы дал вам указания по работе. Он не имеет ни малейшего представления ни об объеме, ни о темпе выполняемой вами работы. Вы себя буквально убиваете, но ваши старания остаются незамеченными.

Такой менеджер очень похож на слабого менеджера. Он может быть "незаметен" по нескольким причинам: слишком занят, выполняет свои обязанности с неохотой или не обладает эффективными управленческими навыками.

Повёрнутый на работе

У неё нет личной жизни, и от вас она ожидает того же. Вы завалены работой по полной программе, но она и дальше продолжает давать вам поручения. Её представления о времени поражают. Иногда менеджер, сосредоточенный на выполнении какой-либо задачи и поглощенный мыслями о ней, не замечает, какое воздействие на окружающих оказывает её поведение. Она вообще осведомлена о вашей нагрузке? Если вы разговаривали с ней на эту тему, и она все еще ничего не поняла, выработайте собственную систему расстановки приоритетов. Не извиняйтесь за то, что хотите иметь время на личную жизнь. Баланс между работой и жизнью, - это ваше право, а не привилегия.

Скверный менеджер

Временами он жесток. Ему доставляет удовольствия наблюдать за тем, как вы "корчитесь". У него есть любимцы, но вы явно к ним не относитесь. Но, как говорится в пословице, внутри сердитой львицы, возможно, прячется милая кошечка. Когда вы конфликтуете, извиняется ли он или, напротив, выходит из себя? Вне зависимости от того, к какому типу начальников он относится, ваши первые шаги в "линии защиты" - поговорить с ним. Ведь, он может не видеть своего поведения со стороны.

Не устраивайте "разбор полётов". Лучше опишите конкретную ситуацию и скажите, как вы себя в ней чувствовали. Вы можете смягчить детали, лишив вашего начальника необходимости защищаться и дав ему сохранить свое лицо. Можете сопровождать ваши заявления следующими формулировками: "Вы могли не знать:", "Вы, наверное, не осознавали:" или "Вы не намеревались:".

Если ни один из данных приемов не дал результатов, перед вами альтернатива. Вы имеете действительно значимые личные причины, чтобы остаться на работе - любите свое дело, многому научились, нравятся коллеги, тогда работайте дальше с гордо поднятой головой и игнорируйте вашего начальника по мере сил. Или вы можете уйти - жизнь слишком коротка, чтобы терпеть подобное отношение.

По материалам статьи Барбары Мозес (Globe & Mail)

Обсудить на форуме


Оставить отзыв:
Имя:
Отзыв:
Введите защитный код:
 




Рецепт дня

Цезарь с креветками

Цезарь с креветками
Думаете что приготовить на ближайшие праздники? Мы решили эту проблему за вас - приготовьте ароматный и вкусный Цезарь с креветками и хрустящими ломтиками бекона.

Группа Ladycity.Ru В контакте
Присоединяйтесь, Вас ждет много интересного!